2023年4月3日,安徽三联木艺包装有限公司(以下简介“安徽三联”)智能工厂建设项目启动大会在安徽三联总部安徽蚌埠召开。安徽三联董事长助理王建长、副总经理杨永正、副总经理安春标、财务总监王炜、总经办张先好、项目经理潘晓东和公司各个部门领导及小羚羊软件合伙人、高级顾问柴成学、项目经理张文燚参加了本次会议。双方对项目定位、建设标准、实施细则、评估标准等各方面进行了充分的沟通,对项目建设目标、建设范围、建设预期等方面达成共识,即日项目正式启动。
安徽三联木艺包装有限公司创建于2005年6月,地处美丽的珠城安徽省蚌埠市龙子湖区,厂区占地面积70多亩,建筑面积40000平方米,注册资金8266万元,年产值2亿元,现有员工200余人,现已是一家大型高新技术印刷包装企业。以烟包为主要产品,其主要客户包括安徽中烟、江苏中烟、湖北中烟、山东中烟等。
小羚羊合伙人、高级顾问柴成学分享了中国烟草行业的发展趋势、烟包行业的发展情况,以及精益管理与信息化、数字化、智能化的关系以及融合的途径。柴总对安徽三联的智能工厂建设项目目标做了解读和分解,提出项目建设将以有关的国标、行标和团标为依据,以精益思想和价值链闭环管理为核心,通过建立和完善安徽三联的各类标准体系,梳理、优化和重构核心的业务流程,以数据、标准和各类业务规则驱动订单全生命周期的管理流程,依托数字化平台和数字化车间,连接客户、产品、作业、设备、物料和人,形成各个业务板块和生产单元的高效协同,以缩短订单的处理期、订单的准备期、订单的生产期和物流运输周期,降低运营成本、生产成本等各项成本,实现产品质量稳定、可控。
小羚羊项目经理张文燚分享了项目整体实施规划、项目建设范围、项目实施方法论。安徽三联智能工厂项目整体规划范围涵盖产品管理、ERP&MES、数字车间、业财一体化等;项目的实施交付将严格按项目实施“五步法”实施和执行;最后张经理汇报了项目的沟通机制、项目的进度管控措施、项目的成功因素。
会议最后,安徽三联副总经理杨永正对项目启动发起动员,杨总说在数字化时代,面对不确定性的各种变化,通过数字化转型和智能工厂建设提升企业核心竞争力,通过数字化赋能企业发展是一条必由之路,要求全员积极参与,齐心协力,保证项目成功上线。
从2020年至今,已经有13家大中型印刷包装企业选择小羚羊作为数字化转型、智能工厂建设的规划+落地服务商,他们是: